Der Weg zur Meisterschaft im Wettbewerb

Jürgen H. Lietz, 
Fax (0931) 612450
Renate E. Lietz Verlag, Würzburg

Wie Führungskräfte in Sport und  Wirtschaft ihre Mitarbeiter zu siegreichen Mitspielern machen. 

Was Sport-Teams und Wirtschaftsunternehmen voneinander lernen können.

  Als ehemaliger Top-Manager und jetziger Führungsberater für Industrieunternehmen hat Lietz über einen längeren Zeitraum die Ergebnisse von Sportmannschaften und Wettbewerbern verfolgt. Dabei lieferten ihm insbesondere die häufig wechselnden Leistungen der Fußballmannschaften in der ersten Bundesliga praktisches Anschauungsmaterial dafür, wie es den Trainern gelingt oder mißlingt, aus ihren Gruppen von Spielern ein Team zu machen, bei dem jeder einzelne für den anderen einsteht und an seinem Arbeitsplatz "Fußballfeld" sein Bestes gibt.

  Wenn die Mitarbeiter in einem Unternehmen oder in einem Spieleraufgebot eines Profi-Fußballvereins als synergetisches Team zusammenstehen, das heißt primär für ihre Kunden (Käufer oder zahlende Zuschauer) arbeiten und als Unternehmen, Abteilung, Gruppe oder Sportmannschaft ein Miteinander und Füreinander leben, so nennt Lietz das eine "Sinn-Gemeinschaft".

  Wenn aber das Wertesystem ihres Unternehmens als höchsten Wert nur "Geld" in Form von Umsatz, Kosten und Ertrag kennt, dann ist das Unternehmen eine Zweck-Gemeinschaft, die den Egoismus der Mitarbeiter fördert, so daß Unternehmensleitung - repräsentieret durch die Führungskräfte oder den Trainer - und die Mitarbeiter unterschiedliche Ziele verfolgen. Dann arbeiten die Mitarbeiter bzw. Profi-Spieler auch nur für Geld, also für die Förderung ihrer Karriere und damit zu Lasten der Gemeinschaft. Eine Mannschaft aus Egoisten wird am Ende nie ihre Ziele erreichen können.

  Am Beispiel verschiedener Fußballmannschaften wird von Lietz erklärt, was sie im einzelnen falsch gemacht haben und wie sie und ihre Führungskräfte in Wirtschaftsunternehmen sich bemühen, durch besseres Führungsverhalten mit ihren Mitarbeitern einer "Sinn-Gemeinschaft" näher zu kommen und damit deutlich erfolgreicher werden.

  Die Broschüre enthält Grundsätze für eine effektive Mitarbeiterführung und Hinweise, wie Vorgesetzte vorgehen können, wenn Mitarbeiter ihre Erwartungen nicht erfüllen.